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2011年经济师中级农业复习之企业的经营机制

来源: 人事考试教育网 编辑: 2011/09/01 09:37:48 字体:

  中级经济师农业专业企业的经营机制

  企业经营机制是指企业这个有机体在一定的内外部环境条件影响下,围绕生产经营所形成的内在结构功能状况及运转方式、运转过程的原理和各种要素相互联系的总和。

  企业经营机制与企业经营方式的区别:

  (1)企业经营方式是指企业由谁来经营,以及怎样经营,亦即企业的经营主体的经营方法与形式的总和。

  (2)企业经营方式的选择是企业经营机制发挥作用的前提条件。

  完善的独立经营企业的经营机制至少有四大功能:

  (1)完成或实现企业经营目标的功能。

  (2)适应外部环境的功能。

  (3)行为与利益的整合功能。

  (4)具有一种企业经营模式维持的功能。

  以上企业经营机制四大功能的运行特点是:

  (1)客观性。经营机制受一定经济规律支配,一旦形成就会在一定条件下发挥某种作用,从而导致一定结果。

  (2)内生性。企业经营机制发挥作用的动力源于内生因素及其联系方式,而非外部力量的作用。

  (3)系统性。企业内部任何一个机制的作用都会引起其他机制的连锁反应,并要求其他机制配合。

  (4)动态性。企业经营机制是在企业运行的每个流程中发挥作用的。

  从生产要素相互作用看,企业经营机制一般由企业的投入机制、转换机制、产出机制、调控机制及信息反馈机制构成。

  从责、权、利三方面关系看,企业经营机制是由企业动力机制(包括收入机制、分配机制、激励机制)、运行机制(市场导向机制、供求机制、价格机制、竞争机制、风险机制)、约束机制及监督机制构成。

  市场导向机制的表现形式:

  (1)按市场供求规律来组织经营活动。

  (2)从市场上获取生产要素。

  (3)产品通过市场销售,提高市场占有率。

  (4)以市场为导向进行创新。

  供求机制的含义:企业的供、产、销、运、储等诸经营要素的运行必须符合供求规律的要求,进行有机组合和发挥作用。

  价格机制的内涵:价格是调节生产的经济杠杆,运用价值规律,进行产品的科学定价,引导企业进行有效的生产经营活动。

  竞争机制的意义:优胜劣汰规律,促进经营要素的科学有机组合,促进以市场为基础有效配置资源。

  风险机制的意义:有效的风险防范机制能降低经营风险和损失。

我要纠错】 责任编辑:戈薇
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