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北京10月面授:财务业务一体化 沙盘模拟训练营

来源: 正保会计网校 编辑:qizhenzhen 2020/09/29 10:22:19 字体:

【主办单位】正保会计网校

  【培训时间】2020年10月27-28日(周二、周三)

  【培训地点】北京市

  【相关费用】非会员5800/人,银卡及银卡Plus4800/人;(含培训、资料及午餐费用)

        金卡、铂金卡、至尊卡会员免费尊享        加入会员>> 

  温馨提示:索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校北京服务中心联系

  【联系电话】咨询/报名:010-82330080   传真:010-82330300

【受益对象】企业董事长、总经理;企业财务总监、财务部长(经理);企业中高层管理者

【课程背景】

当前,市场竞争日趋激烈,企业迫切需要向决策要发展,向管理要效益,进而倒逼财务转型。财务业务一体化沙盘模拟训练营,旨在通过企业决策与执行情景模拟、实战训练,帮助学员树立全局观和系统观,综合运用财务管理工具,使企业财务管理工作上接战略决策,下接业务运营,财务业务高度融合、协同作战,推动企业健康发展。杨奕

本训练营的特点:将高度抽象的管理理论与工具,同学员的经营行为一一对应,通过信息系统将学员经营数据直接带入管理模型,直观呈现,易于学员理解领悟。通过学员的实际操作及经营业绩数据,将企业战略、营销、生产、采购、人力资源、信息化建设与财务管理融会贯通,综合运用,实现财务业务一体化。

【训练目标】

仿真模拟了企业4款产品(服务项目),5个市场,5个竞争对手的运营环境,使学员亲身体验企业决策与执行的完整流程,站在老板的角度看待市场和竞争态势,培养学员制定财务战略以承接企业战略、为老板提供决策辅助支持的能力;

通过沙盘推演企业市场销售、生产运营、采购供应等环节,体验企业业务部门的工作性质及管理特点,整合预算管理、成本管理、资金管理、经营分析、绩效管理等财务管理工具,提升财务业务的协同作战能力。

【训练形式】

学员物理沙盘操作 + 网络版分析软件配合 + 可视化管理模型+ 动态数据分析 + 

学员感悟分享 + 讲师分析点评

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