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存货周转天数是衡量企业存货管理效率的指标，过短的存货周转天数意味着企业存货的销售速度过快，可能会导致以下问题：
1. 供应链中断：如果存货周转过快，企业可能无法及时补充库存，导致供应链中断，无法满足客户需求。这会给企业带来订单滞销、客户流失等问题。
2. 生产能力不足：过短的存货周转天数可能意味着企业生产能力不足，无法及时生产足够的产品来满足市场需求。这会导致订单无法及时交付，影响企业的声誉和客户关系。
3. 销售机会的损失：过短的存货周转天数可能导致企业无法及时抓住销售机会。如果企业没有足够的库存来满足市场需求，竞争对手可能会抢先满足客户需求，从而使企业失去市场份额。
4. 成本增加：过短的存货周转天数可能导致企业频繁采购和生产，增加了采购和生产的成本。此外，频繁的库存变动也会增加仓储和物流成本。

因此，企业在管理存货时，需要在保持存货周转天数合理的同时，确保能够满足客户需求，避免供应链中断，提高市场竞争力。