免费问答

第一部分：Greencut想利用目标成本来确定新产品生产的成本。市场调查显示，相同特性的产品，零售商愿意支付300美元，售价为500美元。因此，公司预期新机器的批发价为300美元。Greencut要求的销售毛利率为26%。第二部分：一个由设计工程师、会计师、制造工程和财务专家组成的团队确定了生产有覆盖物的割草机的目标制造成本。为了满足这一成本，团队必须寻求不降低质量的同时降低成本的方法。团队的一个人建议将一些部件外包，来代替自己生产。在研究了这个建议之后，团队得吃结论：如果那些部件外包，将可以实现目标成本。要求：第一部分1计算新的割草机的目标成本，以及Greencut所要求的溢价。第二部分2讨论与自制或外购决策相关的成本类型3讨论建议部件生产外包之前管理团队应该考虑的非财务问题。