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可是我做入库的时候这家供应商买的这个东西就是这么多钱，他们售后安装后产生了额外的材料安装费，是另外一家公司，入库单不可能变，所以红冲也没有用

一个是采购，一个是服务，入库只入采购的部分，服务的部分没有办法给他入库啊，关键是可以修改入库单也不是一家公司

你好，固定资产分两个分司，你们公司是采购费，另一公司是服务费，最终服务费不是你们公司付吧

这样的话建议固定资产分开入，你公司入采购部分，另一公司入服务部分

你没明白我的意思，就是比如我们公司买了一台空调，合同和经销商a签订的价款是2万，我们做采购入库单a公司购入空调2万，安装是他们一个体系的售后部门b负责安装2千元，开票是分别开给我们公司，然后固定资产卡片是根据入库单生成的，价款只能是2万改不了

然后系统当月增加的卡片又不能做原值增加，所以这个安装费不好做到固定资产原值里

毕竟空调安装也不可能安装一个多月，做到在建工程里，下个月在做原值增加。所以这种情况是不做进固定资产原值里，直接计入当期损益比较好吗

你好，那开始做采购入库时没考虑安装费用吗，现在是只做了采购入库，费用没办法入到采购里面，能不能新增一张单据把费用加上，或者是费用少的话直接做当期？

一般空调都是包安装的，但是车间线路长的话需要支付额外的管道费用，更何况安装开票的公司都和入库的都不是一家，没办法入到同一张入库单里

而且都是先签订的合同，走完流程后在送货安装，安装费这个东西不可控

就算是采购和安装都是同一家供应商，修改入库单，那合同和入库不就不符了吗

同学，一般签合同的的话安装费都会预算到整个合同中，不可控的费用只是一小部分，现在有两个途径来做，第一，重新做单跟实际付款相符，第二，差额部分做费用，你看那种更符合你的实际情况