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某公司本年预计销售额为900万元。本年公司收账政策。和固定成本均无变化，信用条件为n／30，变动成本率为60%。资本成本率为10%。公司现有a和B两个备选方案。 A方案维持原来的信用条件。预计坏账损失率为2%。收账费用9万元。 B方案将信用方案为n／45预计患上损失率上升到4%。赊账费用增加到12万元，赊销收入增加到1000万元，该公司应选择哪个信用方案。
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同学您好，A方案，
应收账款周转率=360/30=12
应收账款平均余额=900/12=75（万元）
应收账款机会成本=75*60%*10%=4.5（万元）
坏账损失=900*2%=18（万元）
总成本=4.5+18+9=31.5（万元）
信用成本后的收益=900*（1-60%）-31.5=328.5（万元）
B方案，
应收账款周转率=360/45=8
应收账款平均余额=1000/8=125（万元）
应收账款机会成本=125*60%*10%=7.5（万元）
坏账损失=1000*4%=40（万元）
总成本=7.5+40+12=59.5（万元）
信用成本后的收益=1000*（1-60%）-59.5=340.5（万元）
由于B方案信用成本后的收益（340.5万元）>A方案（328.5万元），因此选择B方案
2021 05/19 11:53
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