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老师 当产业全球压力大 企业的优势资源又可以转移到其他市场 新兴市场本土企业可以选择的战略为什么是抗衡者 发起进攻
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你好，
如果全球化压力大,而企业优势资源可以转移到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争。所以称为抗衡者。对抗全球化的压力
2021 07/05 19:09
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老师 ，怎么区分新兴市场的企业战略-本土企业战略选择 的那四种的 关键区别 就是 躲闪者、抗衡者、扩张者、防御者
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老师 还得给说一下区分新兴市场的企业战略-本土企业战略选择 的那四种的 关键区别 就是 躲闪者、抗衡者、扩张者、防御者
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老师好，SWOT分析和第三章新兴市场的战略选择有联系吗？如抗衡者是ST吗？
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新兴市场企业战略有哪些类型
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无钴电池的国际性较量愈演愈烈，面对日益增长的全球化压力，无钴电池厂商蜂巢能源在全球布局了7大研发中心，覆盖亚洲及北美地区，并组建了具有尖端国际视野的动力锂电池研发团队，在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述，蜂巢能源作为新兴市场本土企业所选择的战略是（ ）。
A．“防御者”战略
B．“抗衡者”战略
C．“躲闪者”战略
D．“扩张者”战略
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