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工业中成本大于收入，表明企业运营不善，可以通过调整营销策略、降低生产成本、提高研发效率等方式来调整。 1. 营销策略：企业可以从市场分析、产品定位、定价方针、推广渠道和营销活动等方面统筹考虑，提高市场吸引力，获得良好的收入效果。 2. 降低生产成本：企业可以采用节约成本的精益管理，以及购买优惠的原材料装备等，减少不必要的消耗，降低生产成本，增加收入。 3. 提高研发效率：企业要积极开展技术改造，研发低成本、智能化的新型产品，以及提升核心竞争力，向中高端市场发起冲击，提高企业的竞争力和收益能力。 拓展知识：在工业中，科学管理是有效控制企业成本收益的关键。企业可以通过计算机化管理系统、利用信息技术手段和业务流程重组等建立信息化管理，使企业整体运营更有效率。