免费问答

询问程序是现场审计工作中最重要的一个环节，一次成功的访谈能使审计人员快速、全面了解被审计对象风险管理的总体情况。 　　通过与被审单位不同岗位、不同层次人员的询问，可以在短时间内迅速了解被审计对象的总体概貌，为下一步审计指明方向和重点。通过询问，审计人员能够与被审计单位人员相互交流、沟通。准确地传递有关信息，使被审计单位人员了解审计目的，更好地配合审计，同时构建良好的审计人际关系。 　　以风险为导向的审计理念，强调防范风险的重要性，通过询问，可确定风险点及控制状况，以合理配置审计资源。促使双方就某一问题达成共识，并在此基础上形成交流互动，让被访谈方做出回应并主动探讨相关问题，以实现审计询问内涵价值最大化。 1.询问前准备：包括了解商业环境、管理层的观点，了解客户（访谈对象）的人格特征、行为模式等。还要考虑被访者的环境、处境，当时的心态，有可能进行辩解与反侦查的各种可能，涉及人员串通等方面。只有了解事件或事实的细节，才能提出正确的问题，才能明确表达提问的目的，为建立信任关系、收集资料外的审计线索与证据做好准备。 2.现场询问：与受访者见面——陈述访谈目的——拉近双方的关系——提问并收集所需的信息。 注意在访谈中，要善于明辩什么时候倾听、什么时候提问、什么时候缄默等。一个简单的原则就是是否围绕访谈内容进行，谈论事实的真相，并以理服人；解决困惑与好奇，而不是争夺输赢。在访谈中，应明辩各种态度与行为，以便采取明智的对策。 3.询问后工作：及时整理访谈记录并跟进相关线索和资料。审计人员对访谈内容要进行认真分析，必要时对相关信息和数据应通过查询原始记录、搜集证词证据等进行核实，从中发现审计线索，为是否继续跟踪审计提供依据。对访谈中提出的有关建议和意见应认真思考，合理采纳并有效利用。对获取的信息应妥善管理，如数据保密、信息安全等。访谈记录应作为相关工作底稿附件归档备查。 希望可以帮助到您O(∩_∩)O~ 每天努力，就会看到不一样的自己，加油！