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确定工时可以采用历史记录获取法，这是最常用的方法。首先，确定完成每个任务所需要的工时。然后，你可以查看历史记录，看看之前完成类似任务或项目所需要的工时是多少。这样，就可以通过历史记录来确定当前任务的工时。 另外，你也可以采用价值导向法，这是一种更有效的方式。首先，通过评估期望完成的任务的价值，并考虑各种因素来确定一个目标工作量（精确或近似）。然后，使用相关方法计算出所需的工时。这样，你就可以根据你的任务的价值来确定完成任务所需要的工时。 此外，还可以利用人力资源管理系统，对工时进行更加精确的确认。利用这种方法，可以更有效地统计每个任务完成所需的时间，来估算工时。 以上是确定工时的主要方法，但是，确定工时也应该考虑到时间管理、任务分配、团队协作等其他因素。通过考虑这些因素，可以有效地确定每个任务的工时，从而更有效地完成任务。