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首先，我们可以根据题目所给信息，计算出自制零件甲的成本和外购零件甲的成本。 1.自制零件甲的成本：直接材料费：30元直接人工费：20元变动制造费用：8元固定制造费用：6元合计：64元 2.外购零件甲的成本：外购单价：60元根据不同的剩余生产能力情况，我们可以做出以下决策： 3.企业现具备生产18000个零件甲的能力，且剩余生产能力无其他用途：在这种情况下，由于自制零件甲的成本低于外购成本，且剩余生产能力无其他用途，因此应该选择自制零件甲。 4.企业现具备生产18000个零件甲的能力，但剩余生产能力也可用于对外加工零件乙，预计加工零件乙可产生边际贡献100000元：在这种情况下，由于自制零件甲的成本低于外购成本，且剩余生产能力也可用于对外加工零件乙产生额外的边际贡献，因此应该选择自制零件甲。 5.企业目前只具备生产15000个零件甲的能力，且无其他用途，若多生产零件甲，需要租入一台设备，年租金25000元，这样可以的生产能力达到18000个：在这种情况下，由于自制零件甲的成本高于外购成本，且需要额外租赁设备才能达到生产18000个零件甲的能力，因此应该选择外购零件甲。 6.条件同3，但企业也可以采纳用剩余生产能力自制15000个零件甲，其余全部外购的方式：在这种情况下，由于自制零件甲的成本高于外购成本，且剩余生产能力也可用于对外加工零件乙产生额外的边际贡献，因此应该选择用剩余生产能力自制15000个零件甲，其余部分外购。这样可以同时实现收益和成本的最优组合。