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俗话说“早起的鸟儿有虫吃”，勤劳奋进的小伙伴们已经开始准备2024年的考试了，你还在纠结犹豫吗？跟着宋老师学战略，快人一步，领先一步吧~
师资介绍
首都经济贸易大学工商管理硕士 注册会计师，曾任职知名会计师事务所，实操经验丰富，先后负责多家大型国企审计工作，新三板上市审计、尽职调查等。
授课风格
资深战略讲师，授课深入浅出，注重学习逻辑，思路清晰，风格活泼有趣，广受学员喜爱。
老师寄语
有些事不是看到了希望才去坚持，而是因为坚持才会看到希望。
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| 上课日期 | 星期 | 授课老师 | 上课时间 | 主题 | 课程内容介绍 |
| 2023/11/20 | 星期一 | 宋小巍 | 19：30-21：30 | 小白 也能 轻松 掌握 的 战略 分析 | 宏观环境分析 产品生命周期 |
| 2023/11/21 | 星期二 | 宋小巍 | 19：30-21：30 | 产业五种竞争力 | |
| 2023/11/22 | 星期三 | 宋小巍 | 19：30-21：30 | 战略群组分析 企业资源和能力分析 | |
| 2023/11/24 | 星期五 | 宋小巍 | 19：30-21：30 | 价值链分析 波士顿矩阵 |
学员自诉：
1、专业名词不理解，怎么接地气一点
2、战略分析的模型那么多，有什么巧记的方法
学习策略：框架帮梳理，案例巧记忆
拿分目标：满分拿下客观题，定向爆破主观题，考试稳得12分
11月20日课程大纲：
1、宏观环境四因素
2、产品生命周期4阶段的特点
3、产品生命周期理论的局限性
11月21日课程大纲：
1、五种基本竞争力量
2、如何应对潜在进入者的进入威胁
3、供应者、购买者讨价还价能力的辨析
4、对付五种竞争力的战略
11月22日课程大纲：
1、战略群组的划分
2、战略群组分析的意义
3、企业资源分析
4、企业能力分析
5、企业核心能力分析
11月24日课程大纲：
1、价值链的两类活动
2、企业资源能力的价值链分析
3、波士顿矩阵的基本概念
4、波士顿矩阵的4种业务
5、波士顿矩阵的运用
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