2015年中级工商管理知识点预习：基本薪酬制度的设计方法

来源: 正保会计网校编辑： 2015/05/29 15:28:47　字体：大小

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2015年中级经济师考试时间：11月7日，经济师考试报名集中在6-8月，2015年经济师备考已经拉开帷幕，网校整理了经济师考试中级工商管理专业预习资料，供大家预习参考，祝大家梦想成真！

基本薪酬制度的设计方法

1、以职位为导向的基本薪酬制度的设计

①职位等级法。将员工的职位分为若干级别(即职级)，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。例如分为：高级管理层，中级管理层，低级管理层，普通员工。

②职位分类法。将企业的所有职位划分为若干类型，可以把企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等。

③计点法。将各种职位划分为若干职位类型，找出各类职位中所包含的共同的付酬因素，即与履行职责有关的，企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素。例如：有学历、年资、工作条件等。

④因素比较法。直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。

2、以技能为导向的基本薪酬制度设计

①以知识为基础的基本薪酬制度设计方法

具有较高文凭的员工工作效果会更好，还可以承担更高要求的工作

②以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

以员工技能的广度来确定员工的基本薪酬。

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