2015中级人力资源知识点预习：组织层次的职业生涯管理方法

来源: 正保会计网校编辑： 2015/06/08 16:52:16　字体：大小

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2015年中级经济师考试时间：11月7日，经济师考试报名集中在6-8月，2015年经济师备考已经拉开帷幕，网校整理了经济师考试中级人力资源管理专业预习资料，供大家预习参考，祝大家梦想成真！

组织层次的职业生涯管理方法

1.提供内部劳动力市场信息

A.公布职位空缺信息

B.介绍组织内的职业生涯通道

C.建立职业生涯信息中心

职业生涯通道也称职业生涯路线或职业生涯道路，指个体在职业生涯过程中所经历的一系列岗位和层级所形成的链条，是个体一生的职业生涯轨迹。包括三种类型：

①横向通道。员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径;

②纵向通道。员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径;

③双通道。同时承担管理工作和技术工作。

2.成立潜能评价中心

用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。

常用方法：①评价中心;②心理测验;③替换或继任规划。

3.实施培训与发展项目

具体包括：①工作轮换;②利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训;③参加组织内部或外部的专题研讨会;④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。

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