2015年中级商业专业知识点预习：商品流通企业战略管理过程

来源: 正保会计网校编辑： 2015/06/11 11:22:19　字体：大小

书课题助力备考

选课中心

速来寻找学习搭子

备考交流群

硬核干货等你来

资料专区

海量好题免费做

免费题库

2015年中级经济师考试时间：11月7日，经济师考试报名集中在6-8月，2015年经济师备考已经拉开帷幕，网校整理了经济师考试中级商业专业预习资料，供大家预习参考，祝大家梦想成真！

商品流通企业战略管理过程——四步骤

1.确定企业使命——企业使命，就是企业在社会进步、经济发展中所应担当的角色和责任。

一个好的企业使命的标准：

①应该明确企业生存的目的。

②应该既宽泛，能允许企业创造性的发展，同时又对企业的一些冒险行动有所限制。

③应该使本企业区别于其他同类企业。

④应该作为评价企业现在和未来活动的框架。

⑤应该清楚明白，易于整个企业所理解。

明确的企业使命是确定企业经营目标、制定企业战略、优化资源配置、建立组织架构等经济管理优化措施的出发点。

确定企业使命是制定企业战略目标的前提，是战略方案制定和选择的依据，是企业分配企业资源的基础。

2.战略分析：商品流通企业的宏观环境分析、企业所处的行业中的竞争状况分析、企业内部环境分析。

3.战略选择

4.战略实施及控制

【例题1·单选题】商品流通企业战略的动态性是指（）

A.以企业的全局为对象，规定企业的总体行动

B.谋划如何与竞争对手抗衡

C.筹划未来较长时期内如何生存和发展

D.根据环境的变化及时对战略进行调整

【答案】D

商品流通企业战略的特点：全局性、长远性、抗争性、纲领性、动态性

【例题2·多选题】商品流通企业战略目标中的市场目标包括（）

A.产品目标

B.渠道目标

C.沟通目标

D.人力资源目标

E.社会责任目标

【答案】ABC

相关推荐：