2015年中级经济师人力资源专业知识点预习：培训与开发的决策分析

来源: 正保会计网校编辑： 2015/06/11 09:55:39　字体：大小

书课题助力备考

选课中心

速来寻找学习搭子

备考交流群

硬核干货等你来

资料专区

海量好题免费做

免费题库

2015年中级经济师考试时间：11月7日，经济师考试报名集中在6-8月，2015年经济师备考已经拉开帷幕，网校整理了经济师考试中级人力资源管理专业预习资料，供大家预习参考，祝大家梦想成真！

培训与开发的决策分析

组织进行培训与开发的决策分析，需要考虑以下3个方面的因素：

①培训与开发的支出C；

②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B；

③组织支付给员工的加薪S，因为员工通过培训与开发获得了提升

影响培训与开发利润的因素包括：受训员工可能的服务年数、受训员工技能可能提高的程度、

受训员工的努力程度和对组织的忠诚度等

培训与开发决策的制定，会出现决策的误区，表现在以下3个方面：

1. 首先，由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化，从而更容易遭到管理层的反对。

2. 其次，由于培训与开发效果评估的滞后性等因素，管理层更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资。

3. 最后，将培训与开发视为一项开支或员工福利，而非一项投资；培训与开发的预算经常落后于经营战略计划；在经济效益好的时期，可能无区别地给培训与开发拨预算，而当效益不好时，组织首先砍掉就是培训与开发的预算。

相关推荐：