2015中级商业知识点预习：商品流通企业经营决策的一般过程

来源: 正保会计网校编辑： 2015/06/12 11:26:28　字体：大小

书课题助力备考

选课中心

速来寻找学习搭子

备考交流群

硬核干货等你来

资料专区

海量好题免费做

免费题库

2015年中级经济师考试时间：11月7日，经济师考试报名集中在6-8月，2015年经济师备考已经拉开帷幕，网校整理了经济师考试中级商业专业预习资料，供大家预习参考，祝大家梦想成真！

商品流通企业经营决策的一般过程：

1、分析企业内部条件和外部环境。分析条件和环境，发现和提出问题。

2、确定决策目标。确定决策目标的一般要求：

① 决策目标必须具体明确。

② 完整地规定决策目标的约束条件。

③ 要尽可能地使决策目标数量化。

④ 在出现多目标决策问题时，应注意决策目标之间的主次关系和统一协调。

⑤ 决策目标必须可行和能分解。

3、拟定备选方案：

① 拟定备选方案的原则：整体详尽性、相互排斥性。

② 过程：初步设计阶段、精心设计阶段。

③ 备选方案的基本内容：陈述备选方案要达到的目的；说明制定本方案的所有依据；实施方案的步骤；工作部署；实现此方案的保证措施。

4、备选方案的评价与选择：

① 选择方案的标准：决策目标的要求；方案所达到的效益值；方案实施所具有的风险程度。

② 选择方案的方法：经验判断法、数学分析法、试验法。

5、制订实施决策方案的措施：

① 做好思想动员工作。

② 制订详细的实施计划。

③ 推行目标管理。

④ 建立健全信息反馈系统。

相关推荐：