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中级经济师《人力资源管理》精选知识点：组织结构设计的主要参数
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【知识点】组织结构设计的主要参数
（1）特征因素
①管理层次和管理幅度：两者存在负相关的数量关系；相互制约，管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次，管理层次对管理幅度有制约作用。
②专业化程度：各职能工作分工精细程度，表现为其部门和岗位数量多少。
③地区分布：空间上的复杂程度。区域越广，越复杂。
④分工形式：横向分工所采用的形式。
⑤关键职能：处于中心位置、具有较大职责和权限的职能部门，对实现组织战略和目标起主要作用。
⑥集权程度：决策权和管理权下放会使集权程度降低。
⑦规范化程度：以同种方式完成相似工作的程度；决定了工作内容的固定性程度。
⑧制度化程度：采用书面文件的数量反映其制度化的程度。
⑨职业化程度：接受正规教育和培训的程度。
⑩人员结构：各部门人员、各职能人员在组织职工总数中的比例情况。
（2）权变因素
影响组织结构形式构成的外部条件和环境因素。包括：组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。
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