24周年

财税实务 高薪就业 学历教育
APP下载
APP下载新用户扫码下载
立享专属优惠
安卓版本:8.6.82 苹果版本:8.6.82
开发者:北京东大正保科技有限公司
应用涉及权限:查看权限>
APP隐私政策:查看政策>

中级经济师《人力》必备知识点(20):绩效评价技术

来源: 正保会计网校 编辑:hynnn 2020/09/02 14:00:56 字体:

不做“说话的巨人,行动的矮子”。说再多的漂亮话,也不如做一件实实在在的漂亮事,行动永远是迈向成功的第一步,想永远只会在原地踏步。正保会计网校为各位伙伴准备了中级经济师《人力资源专业》必备知识点,助你高效备考。

中级经济师必备知识点

知识点20:绩效评价技术

1.量表法

(1)图尺度评价法(等级评价法)。最简单、最常用的绩效评价方法。列举一些特征要素,并分别为每一个要素列举绩效的取值范围。

优点:适用于不同战略、不同组织;开发成本低。

劣势:与组织战略常常差异较大;只有模糊和抽象的标准,主观性强;无法为员工提供指导性帮助,不利于绩效反馈。

(2)行为锚定法。特定行为用等级表反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别。

优势:计量准确;评价标准明确。

不足:开发成本高,操作流程复杂。

(3)行为观察量表法。通过观察将员工的工作行为同标准进行对照,看该行为出现的概率。

优势:

①内部一致性令人满意;

②有针对性开发,理解和使用比较便利;

③有利于进行清晰的绩效反馈;

④本身可以单独作为职位说明书的补充。

不足:很难包括所有行为指标;单独考核工作量大,不具备操作性。

2.比较法

(1)排序法。将业绩按照从高到低的顺序排列。

优势:简单明了,实施成本低廉。

不足:员工容易有心理压力,不容易接受评估的结果。

(2)配对比较法。根据两两比较获胜的次数进行排序。

优势:快速比较。

不足:不适合人数多的情况;只能排名,不能反映差距。

(3)强制分布法:假设被评估者中,优秀、一般和较差的员工同时存在。

优势:避免趋中趋势;有利于管理手段的实施。

不足:主观性强,容易弱化评估分数的差距。

3.描述法

(1)关键事件法。将发生在员工身上的关键事件记录下来,做为绩效评估的事实依据。主要是非同寻常的行为。

优势:可以将工作行为与绩效评估结果联系在一起,更加客观;为绩效面谈奠定基础。

不足:非常费时;不同职位的关键事件不同,无法比较员工之间、部门之间的业绩信息。

(2)不良事故评估法

预先设计不良事故的清单,再对员工进行绩效考核。

不足:不能提供丰富的绩效反馈信息,也不能用来比较员工之间、部门之间的绩效水平。

说明:因考试政策、内容不断变化与调整,正保会计网校提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以官方网站公布的内容为准!

正保会计网校2020年中级经济师招生已经开始啦!超值精品班、高效实验班、无忧定制班等不同班型为你保驾护航,阶段练习、全真模拟卷、专家答疑等等专项服务等你来!高效实验班两科联报还送价值360元机考模拟系统,还等什么?赶紧来购课,高效备考,就是现在!快来pick属于你的中级经济师班型>>

更多推荐:

陪你高效备考!2020年中级经济师教材思维导图汇总

2020年中级经济师考前十二周学习计划,快来一起学~

零基础考生/在职考生如何高效备考2020年中级经济师?


回到顶部
折叠
网站地图

Copyright © 2000 - www.chinaacc.com All Rights Reserved. 北京东大正保科技有限公司 版权所有

京ICP证030467号 京ICP证030467号-1 出版物经营许可证 京公网安备 11010802023314号

正保会计网校