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2022年中级经济师《人力资源管理》练习题精选（十三）
新的一周开始啦，赶快开启本周的中级经济师学习吧！以下是网校给大家精选的本周中级经济师《人力资源管理》练习题，供考生们练习掌握。中级经济师精选练习题每周一更新哦~
1、多选题
矩阵组织形式的主要特点有（ ）。
A、一名员工有两位领导
B、组织内部存在两个层次的协调
C、组织的稳定性强
D、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
E、机构相对精简，用人较少
【答案】
ABD【解析】
本题考查矩阵组织形式。选项CE说法错误，矩阵组织形式的组织稳定性较差，机构相对臃肿，用人较多。2、多选题
关于组织文化制度层的说法，正确的有（ ）。
A、它也称组织文化的外层
B、它制约和规范着物质层和精神层的建设
C、它是组织文化的核心和灵魂
D、它是组织文化的中间层
E、它集中体现在组织中的各种行动准则或规章制度
【答案】
BDE【解析】
本题考查组织文化。制度层是组织文化的中间层，又称组织文化的里层，主要是指对组织成员和组织行为产生规范性、约束性影响的部分，集中体现在组织中的各种行动准则或规章制度。精神层是组织文化的核心和灵魂。3、多选题
关于组织设计和组织文化的说法，正确的有（ ）
A、组织设计会影响组织文化的形成
B、如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
C、多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值
D、强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E、一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
【答案】
ACE【解析】
本题考查组织设计和组织文化的关系。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。所以选项B错误。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法很好的共同合作的。所以选项D错误。4、单选题
下列组织形式中，已成为目前组织工作活动的最流行方式的是（ ）。
A、团队结构
B、虚拟组织
C、无边界组织
D、事业部制组织
【答案】
A【解析】
本题考查团队结构形式。团队已成为目前组织工作活动的最流行的方式。5、单选题
通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为（ ）。
A、矩阵组织形式
B、无边界组织形式
C、虚拟组织形式
D、团队结构形式
【答案】
B【解析】
本题考查无边界组织形式。无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。6、多选题
关于组织发展目的的说法，正确的有（ ）。
A、它重视对人的尊重
B、它重视合作与参与过程
C、它重视权力与控制
D、它重视质询精神
E、它重视人员和组织的成长
【答案】
ABDE【解析】
本题考查组织发展概述。组织发展的目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。概括地说，组织发展所蕴含的观念与针对的目标有以下几个方面：对人的尊重、信任和支持、权力平等、正视问题、鼓励参与。7、多选题
密歇根模式中描述领导行为的维度包括（ ）。
A、关系取向
B、绩效取向
C、员工取向
D、生产取向
E、目标取向
【答案】
CD【解析】
本题考查密歇根模式。密歇根模式中描述领导行为的两个维度是：员工取向和生产取向。
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