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中级经济师人力试题：关于职能制组织形式的缺点的说法
【中级经济师人力·单选题】关于职能制组织形式的缺点的说法，错误的是（ ）。
A.横向协调差
B.狭隘的职能观念
C.企业领导负担重
D.不利于强化专业管理
【参考答案】D
【参考解析】职能制的优点是各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率。参见教材P25、26。
【出题角度】本题考查组织的设计类型。
【难易度】易
【点评】该题目所涉及知识点在下列正保会计网校（www.chinaacc.com）2020年经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》辅导中均有体现：①梁占海老师基础精讲班第3章第1讲；②题库中开通的模拟试题（二）单选第12题；③“梦想成真”系列辅导丛书《应试指南·中级人力》第324页单选第87题；④“梦想成真”系列辅导丛书《应试指南·中级人力》第35页表3-4。
涉及知识点：按职能划分的组织形式
1.特点
（1）职能分工。高度专业化分工，各自履行一定职能。
（2）直线—参谋制。一类是直线管理，可以向下级发号施令；一类是参谋机构和人员不向下级发号施令，指导、监督和服务作用。
（3）管理权力高度集中。各自负责独立职能，只有最高领导统揽全局。
2.优点
（1）有明确的任务和职责，工作类似，相互影响和支持机会多；
（2）可以消除设备和劳动力的重复，对资源充分利用；
（3）专业分工，工作效率高；
（4）稳定性高；
（5）权力集中，便于控制。
3.缺点
（1）观念狭隘，不从整体考虑；
（2）横向协调差；
（3）适应性差；
（4）领导负担重；
（5）不利于培养全面人才。
4.适用范围
在简单、静态环境中最为有效。主要适用于中小型、产品单一、生产技术发展变化慢、外部环境稳定的企业。
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