区域事业部制结构下，如何协调各个区域事业部之间的合作与竞争关系？

在区域事业部制结构下，协调各个区域事业部之间的合作与竞争关系是非常重要的，因为这直接关系到公司整体战略的执行和风险管理。以下是一些建议：
1. 制定明确的目标和指标：公司需要设定明确的目标和指标，确保每个区域事业部都清楚自己的职责和目标。这可以帮助各个部门更好地理解彼此的定位和贡献。
2. 建立有效的沟通机制：建立定期的沟通机制，包括会议、报告和信息共享平台等，以确保各个区域事业部之间的信息流畅和透明。这有助于减少误解和冲突，促进合作。
3. 设立激励机制：设立激励机制，鼓励各个区域事业部之间的合作。可以考虑设置奖励制度，如跨区域合作的奖金或者绩效奖励，以激励员工积极合作。
4. 强调团队合作意识：培养团队合作意识和文化，让员工意识到整个公司的成功取决于各个区域事业部之间的协作。可以通过团队建设活动、培训和分享经验等方式来加强团队合作。
5. 管理竞争关系：尽管合作很重要，但也要管理好竞争关系。公司可以设立明确的竞争规则和行为准则，以确保竞争是公平和健康的。同时，也要鼓励竞争促进创新和提高绩效。

通过以上建议，公司可以更好地协调各个区域事业部之间的合作与竞争关系，实现整体战略目标并有效管理风险。