区域事业部制结构下，各个区域事业部的角色和职责是什么？

在区域事业部制结构下，各个区域事业部的角色和职责通常包括以下几个方面：
1. 战略规划和执行：区域事业部负责制定和执行该区域的业务发展战略，包括市场定位、产品推广、销售目标等方面的规划。
2. 业绩管理：区域事业部负责监督和管理该区域的业绩表现，确保实现销售目标和利润目标。
3. 风险管理：区域事业部需要识别、评估和管理该区域的各种风险，包括市场风险、竞争风险、法律风险等，制定相应的风险管理策略。
4. 人力资源管理：区域事业部负责该区域的人力资源规划、招聘、培训和绩效管理等工作，确保团队的稳定和发展。
5. 财务管理：区域事业部需要负责该区域的财务管理工作，包括预算编制、成本控制、财务报告等，确保财务状况的良好。
6. 客户关系管理：区域事业部需要建立和维护该区域的客户关系，提升客户满意度，开拓新客户，确保业务的持续增长。

总的来说，区域事业部在公司战略与风险管理中扮演着重要的角色，负责实施公司战略、管理区域业务，并有效管理各种风险，以确保公司在该区域的业务顺利运作并取得成功。