企业战略联盟的形成有哪些动力？

企业战略联盟的形成可以受到多种动力的影响，以下是一些常见的动力因素：
1. 互补资源与能力：企业可能会形成战略联盟以利用对方的互补资源和能力，以弥补自身的不足之处，提升整体竞争力。
2. 共同利益与目标：企业可能会形成战略联盟以实现共同的利益和目标，通过合作实现双赢，共同开发市场或产品。
3. 降低风险：企业可能会形成战略联盟以分担风险，特别是在面临不确定性和市场波动的情况下，联盟可以帮助企业降低风险。
4. 提高市场地位：通过与其他企业形成战略联盟，企业可以扩大市场份额，增强市场地位，提升竞争力。
5. 技术合作与创新：企业可能会形成战略联盟以进行技术合作和创新，共同开发新产品或技术，提升市场竞争力。
6. 国际扩张：企业可能会形成战略联盟以实现国际扩张，进入新的市场或扩大海外业务，共同应对国际竞争挑战。

总的来说，企业形成战略联盟是为了实现战略目标，提升竞争力，降低风险，创造更大的价值。不同的动力因素会在不同情况下起到主导作用，企业需要根据自身情况和战略目标来选择合适的联盟伙伴和形成联盟关系。