复制原理在成本管理中的局限性是什么？

复制原理在成本管理中的局限性主要包括以下几点：
1. 假设不现实：复制原理假设生产环境和条件完全相同，但实际上不同产品可能在生产过程中会受到不同的影响，如材料成本、人工成本等可能会有差异，导致复制原理无法准确反映实际成本。
2. 忽略固定成本：复制原理通常只考虑变动成本，而忽略了固定成本的影响。在实际生产中，固定成本也会对产品成本产生影响，而复制原理无法准确反映这种影响。
3. 无法考虑变动规模效应：复制原理假设生产规模不变，而实际生产中生产规模的变化可能会影响单位成本。复制原理无法考虑这种变动规模效应对成本的影响。
4. 无法考虑混合成本：复制原理假设所有成本都可以明确归属到特定产品上，但在实际生产中可能存在混合成本，即多个产品共享同一部分成本，复制原理无法准确分配这种混合成本。

因此，虽然复制原理在某些情况下可以提供一定的参考，但在实际成本管理中，需要结合其他方法和工具来综合考虑各种因素，以更准确地确定产品成本。