为什么企业需要根据资源分析结果来调整其战略目标和方向？

企业需要根据资源分析结果来调整其战略目标和方向的原因有几个：
1. 有效利用资源：资源是企业实现其战略目标的基础。通过资源分析，企业可以了解自身的资源优势和劣势，从而确定如何最有效地利用这些资源来实现战略目标。调整战略目标和方向可以帮助企业更好地利用其资源，提高资源利用效率。
2. 适应外部环境变化：外部环境的变化会对企业的资源需求和利用产生影响。通过资源分析，企业可以及时了解外部环境的变化对其资源的影响，从而及时调整战略目标和方向以适应新的环境要求，降低风险。
3. 提升竞争力：企业的资源优势是其竞争力的重要来源。通过资源分析，企业可以发现自身的核心竞争力所在，从而调整战略目标和方向以进一步提升竞争力，实现市场份额的增长和盈利能力的提升。
4. 风险管理：资源不足或资源分配不当可能会导致企业面临风险。通过资源分析，企业可以及时发现资源短缺或浪费的问题，从而调整战略目标和方向以降低风险，确保企业的可持续发展。

因此，根据资源分析结果来调整战略目标和方向可以帮助企业更好地利用资源，适应外部环境变化，提升竞争力，以及有效管理风险，从而实现长期的可持续发展。