责任成本管理在企业决策中的作用是什么？

责任成本管理在企业决策中扮演着重要的角色，主要体现在以下几个方面：
1. 优化资源分配：责任成本管理通过对各个责任中心的成本进行分析和控制，帮助企业更好地了解各个部门的成本结构，从而优化资源的分配，确保资源得到最有效的利用。
2. 评估绩效表现：责任成本管理可以帮助企业评估各个责任中心的绩效表现，通过比较实际成本和预算成本的差异，确定责任中心的表现优劣，为奖惩机制提供依据。
3. 决策支持：责任成本管理提供了各个责任中心的成本信息，帮助企业管理层做出更加准确的决策。比如，在产品定价、产品线削减、资源分配等方面，责任成本管理能够为决策提供有力的支持。
4. 激励管理：责任成本管理可以激励责任中心的管理者和员工，通过设定合理的目标和激励机制，促使他们更加努力地工作，提高绩效，实现企业整体目标。

因此，责任成本管理在企业决策中的作用是提供信息支持、优化资源分配、评估绩效表现和激励管理，帮助企业实现长期发展目标。