总体战略的有效执行需要建立哪些管理机制？

总体战略的有效执行需要建立以下管理机制：
1. 目标设定与绩效评估：明确制定公司的战略目标，并将其分解为具体的绩效指标，以便能够对战略执行的进展进行监控和评估。
2. 战略沟通与共享：确保公司内部各级员工都清楚了解公司的总体战略方向和目标，并能够理解他们在实现这些目标中的角色和责任。
3. 资源分配与优先级管理：有效的执行战略需要合理分配资源，确保资源的有效利用，并根据战略目标的重要性确定优先级。
4. 组织结构与流程设计：设计适合支持战略执行的组织结构和流程，确保各部门之间的协作和协调，以便实现整体的战略目标。
5. 绩效激励与奖惩机制：建立与战略目标对齐的绩效评价体系和激励机制，以促使员工积极参与并为实现战略目标做出贡献。
6. 风险管理与监控：建立有效的风险管理机制，识别和评估可能影响战略执行的风险，并采取相应措施进行监控和应对。
7. 沟通与反馈机制：建立有效的沟通渠道和反馈机制，以便及时获取关于战略执行的信息和反馈，及时调整和优化战略执行计划。

通过建立这些管理机制，可以有效促进公司总体战略的有效执行，并降低战略执行过程中的风险。