总体战略的实施需要考虑哪些资源和能力？

在实施公司的总体战略时，需要考虑以下资源和能力：
1. 人力资源：公司需要拥有具有相关技能和知识的员工来执行战略计划。这包括领导团队、员工和管理人员的能力和素质。
2. 财务资源：公司需要足够的财务资源来支持战略的实施，包括资金、投资、资产等。财务资源对于公司的发展和增长至关重要。
3. 技术资源：随着科技的不断发展，公司需要不断更新和升级技术资源，以保持竞争力并实现战略目标。
4. 物质资源：包括设备、设施、原材料等物质资源，这些资源对于公司的生产和运营至关重要。
5. 品牌和声誉：公司的品牌和声誉是其价值的重要组成部分，对于实施战略和管理风险至关重要。
6. 知识产权：包括专利、商标、版权等知识产权，这些资产可以为公司带来竞争优势和价值。
7. 管理能力：公司需要具备有效的管理能力和决策能力，以确保战略的顺利实施和风险的有效管理。

综上所述，公司在实施总体战略时需要综合考虑以上资源和能力，以确保战略的成功实施和风险的有效管理。