如何基于财务成本管理知识点来决定是否保留或关闭某个生产线或分部？

决定是否保留或关闭某个生产线或分部是一个重要的决策，需要综合考虑各种因素。以下是一些基于财务成本管理知识点的考虑因素：
1. 成本效益分析：通过对各个生产线或分部的成本进行详细分析，包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等，以确定每个生产线或分部的盈利能力。
2. 边际贡献分析：边际贡献是指每个产品或服务对总利润的贡献。通过边际贡献分析，可以确定每个生产线或分部对整体利润的贡献程度，从而帮助决策是否保留或关闭。
3. 固定成本分摊：对于共享的固定成本，需要进行合理的分摊。如果关闭某个生产线或分部会导致这些固定成本无法分摊，可能会影响其他生产线或分部的盈利能力。
4. 投资回收期：如果考虑关闭某个生产线或分部需要进行额外的投资，需要计算投资回收期，即需要多长时间才能收回投资成本。
5. 未来发展潜力：考虑未来市场趋势、竞争环境以及技术发展等因素，评估每个生产线或分部的未来发展潜力，以确定是否值得保留或关闭。

综合以上因素，结合公司整体战略目标和财务目标，可以做出是否保留或关闭某个生产线或分部的决策。在做出决策时，还需要考虑员工和社会的影响，以及实施关闭计划的风险管理措施。