变动成本可以通过哪些方式进行控制和降低？

变动成本可以通过以下方式进行控制和降低：
1. 生产效率提升：通过改善生产流程、优化生产设备、提高员工技能和培训等方式，提高生产效率，降低单位生产成本。
2. 原材料采购优化：寻找更优质、更便宜的原材料供应商，进行批量采购以获得更大的折扣，有效降低原材料采购成本。
3. 库存管理控制：避免过多的库存积压，减少库存成本和资金占用成本。
4. 节约能源和资源：通过节约能源、水资源等，减少生产过程中的能源消耗和资源浪费，降低相关成本。
5. 精细成本核算：对各项成本进行精细化核算，找出成本高的环节并进行优化，降低不必要的开支。
6. 生产规模经济：通过扩大生产规模，实现规模经济效应，降低单位生产成本。
7. 控制人工成本：合理安排员工工作时间，提高员工效率，避免加班和人力资源浪费。

通过以上方式，企业可以有效控制和降低变动成本，提高盈利能力和竞争力。