变动成本的管理策略有哪些？

变动成本的管理策略主要包括以下几种：
1. 差异分析：通过比较实际成本和标准成本之间的差异来识别问题和改进机会。差异分析可以帮助管理层了解为什么实际成本与预期成本存在差异，并采取相应的措施进行调整。
2. 目标成本管理：确定产品或服务的目标成本，然后通过降低生产成本或提高效率来实现这些目标。这种管理策略可以帮助企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
3. 约束理论：约束理论认为，在生产过程中总是存在某种资源是限制性的，即约束。管理者应该将资源配置到最能创造价值的地方，以最大化整体绩效。
4. 成本-效益分析：通过比较成本和效益来评估决策的合理性。管理者可以根据成本-效益分析来选择最具经济效益的方案。
5. 精益生产：精益生产是一种通过消除浪费、提高效率和质量来降低成本的管理方法。精益生产强调持续改进和价值流的优化，以提高企业的竞争力。

这些管理策略可以帮助企业有效管理变动成本，提高生产效率和盈利能力。