如何调整战略群组的组成和任务分配以适应公司战略的变化？

调整战略群组的组成和任务分配以适应公司战略的变化是非常重要的，以下是一些建议：
1. 定期评估公司战略：首先，需要定期评估公司的战略，了解公司的目标和重点领域。这将帮助确定需要哪些能力和专业知识来支持这些战略目标。
2. 识别关键职能和技能：根据公司的战略目标，确定关键职能和技能，这些职能和技能将决定战略群组的组成。确保每个群组都有适当的专业知识和技能来支持公司的战略。
3. 调整组成：根据评估结果和确定的关键职能，调整战略群组的组成。这可能包括增加或减少团队成员，或者调整团队内部的角色和职责分配。
4. 制定清晰的任务分配：确保每个团队成员都清楚自己的任务和职责，以及如何与其他团队成员合作实现公司的战略目标。任务分配应该与公司的战略目标保持一致。
5. 提供培训和支持：为新的战略群组成员提供培训和支持，帮助他们快速适应新的任务和职责。确保团队成员具有所需的技能和知识来支持公司的战略。
6. 定期审查和调整：定期审查战略群组的组成和任务分配，确保它们与公司的战略目标保持一致。根据实际表现和公司战略的变化，随时调整组成和任务分配。

通过以上步骤，公司可以更好地调整战略群组的组成和任务分配，以适应公司战略的变化，确保团队能够有效支持公司的发展和成长。