EVA如何帮助企业管理成本？

EVA（经济附加值）是一种衡量企业绩效的指标，它可以帮助企业管理成本的方式如下：
1. 激励管理层：EVA将企业盈利与资本成本联系起来，鼓励管理层做出能够提高企业价值的决策。管理层通过提高EVA来实现自己的绩效目标，从而激励其有效管理成本。
2. 优化资本配置：EVA强调资本的成本，鼓励企业优化资本配置，避免过度投资或资本浪费，从而降低成本并提高盈利能力。
3. 增强绩效评估：EVA可以作为一个全面的绩效评估指标，帮助企业识别哪些业务部门或项目对企业创造价值，哪些部门或项目需要优化成本管理。
4. 提高企业效率：通过追踪EVA的变化，企业可以及时发现成本管理方面的问题，并及时采取措施解决，从而提高企业的效率和竞争力。

总的来说，EVA可以帮助企业管理成本，提高企业绩效和价值，促进企业持续发展。