数字化技术如何改变传统的工作流程和职能划分？

数字化技术对公司战略和风险管理的影响是深远的，它改变了传统的工作流程和职能划分。以下是一些主要影响：
1. 自动化和效率提升：数字化技术可以自动化许多重复性的任务，提高工作效率。例如，财务软件可以自动处理账目记录和报告，减少人工错误和节省时间。
2. 数据分析和决策支持：数字化技术使公司能够收集大量数据，并通过数据分析来制定更有效的战略和风险管理策略。会计师可以利用数据分析工具来发现潜在的风险和机会。
3. 跨部门协作和信息共享：数字化技术使不同部门之间更容易协作和共享信息。这有助于更好地整合战略规划和风险管理，提高公司整体绩效。
4. 新的职能需求：数字化技术的发展也带来了新的职能需求，例如数据分析师、信息安全专家等。会计师需要不断学习和适应新技术，以保持竞争力。

总的来说，数字化技术改变了传统的工作流程和职能划分，为公司提供了更多机会和挑战。会计师需要积极应对这些变化，不断提升自己的技能和知识，以适应数字化时代的要求。