什么是产业五种竞争力中的潜在进入者？

在公司战略与风险管理中，产业五种竞争力模型是由麦克金塔尔提出的，用于评估一个行业的竞争激烈程度和吸引力。潜在进入者是其中的一种竞争力因素，指的是那些当前不在行业内经营，但有潜力进入并对现有竞争者构成威胁的实体。

潜在进入者可能包括其他公司、新创企业、外部投资者或政府机构等。他们可能通过降低进入门槛、提供创新产品或服务、采取侵略性定价策略等方式，迅速进入行业并与现有公司竞争。

在战略规划过程中，公司应该考虑潜在进入者对行业的影响，评估其进入的可能性和潜在威胁，并采取相应的措施来抵御竞争。这可能包括加强品牌建设、提高产品差异化、降低成本、拓展渠道、加强产业关系等措施，以确保公司在面对潜在进入者时能够保持竞争优势。