什么是集中采购策略，它的优点和缺点是什么？

集中采购策略是指公司集中管理和控制所有采购活动，通过集中采购来获得更好的交易条件和更高的采购效率。以下是集中采购策略的优点和缺点：

优点：
1. 降低成本：通过集中采购可以实现规模经济，获得更大的采购量和更有利的价格，从而降低采购成本。
2. 提高效率：集中采购可以简化采购流程，减少重复工作和资源浪费，提高采购效率。
3. 控制风险：集中采购可以减少采购风险，通过与少数供应商建立长期合作关系，降低供应链风险。
4. 统一管理：集中采购可以统一管理采购活动，实现更好的采购控制和监督，确保采购符合公司战略。

缺点：
1. 供应风险：过于依赖少数供应商可能会增加公司的供应风险，一旦供应商出现问题，可能会对公司的生产和运营造成重大影响。
2. 创新受限：集中采购可能会限制公司与新供应商合作的机会，从而限制了公司的创新能力和市场竞争力。
3. 供应链延迟：集中采购可能会增加采购流程中的繁琐步骤和审批程序，导致采购周期延长，影响生产计划和交付时间。
4. 质量问题：集中采购可能会导致对供应商的质量管控不足，一旦出现质量问题，可能会对公司声誉和客户满意度造成负面影响。

综上所述，集中采购策略在降低成本、提高效率和控制风险方面具有优势，但也存在供应风险、创新受限、供应链延迟和质量问题等缺点，公司在采用集中采购策略时需要权衡利弊，结合公司实际情况做出合理决策。