可比公司法的优点和局限性是什么？

可比公司法是指企业内部不同业务单位之间进行相互比较，以便更好地管理成本和提高业绩。其优点和局限性如下：

优点：
1. 促进内部控制：可比公司法可以帮助企业建立更有效的内部控制制度，监督和管理各个业务单位的成本和绩效，提高企业整体运营效率。
2. 促进绩效评估：通过比较不同业务单位的成本和绩效，可以更客观地评估各个单位的表现，发现问题并采取相应的改进措施。
3. 优化资源配置：可比公司法可以帮助企业更合理地配置资源，优化生产和经营活动，提高整体效益。

局限性：
1. 数据不准确性：在进行比较时，如果数据来源不准确或者存在误差，可能导致比较结果不准确，影响决策的准确性。
2. 业务单位差异性：不同业务单位可能存在差异性，比如业务性质、规模、市场环境等因素，这些因素可能影响比较的有效性。
3. 管理层反对：有些业务单位可能会对可比公司法持反对态度，认为这种比较方式会对其业务自主性和独立性造成影响，导致管理层难以推行。