如何优化存货陆续供应和使用的成本结构？

优化存货陆续供应和使用的成本结构是财务成本管理中非常重要的一环。以下是一些建议：
1. 定期审查存货水平：确保存货水平始终保持在适当的水平，避免过多的库存积压或者缺货情况。过多的库存会增加存储成本，而缺货则可能导致生产中断或销售损失。
2. 优化供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，寻求长期合作伙伴，以获得更好的价格和服务。同时，定期审查供应商绩效，确保供应链的稳定性和效率。
3. 使用先进的库存管理技术：利用现代化的库存管理系统，实时监控存货情况，准确预测需求，避免过剩或缺货情况的发生。
4. 优化订货策略：根据需求预测和供应商交货周期，制定合理的订货策略，避免频繁的订货和批量过大导致的存货积压。
5. 控制存货成本：除了存储成本外，还要考虑存货的陈旧、损耗和报废等成本。定期清点存货，及时处理陈旧或损坏的存货，减少报废损失。

通过以上措施，企业可以更有效地管理存货陆续供应和使用的成本结构，提高效率，降低成本，提升竞争力。