存货陆续供应和使用的成本如何与销售和生产计划相协调？

在财务成本管理中，存货的陆续供应和使用成本需要与销售和生产计划相协调，以确保企业能够有效地管理成本并实现盈利。以下是一些方法来实现这种协调：
1. 制定准确的销售和生产计划：首先，企业需要制定准确的销售和生产计划，以了解未来需求和生产量。这将有助于确定所需的存货量以及存货的陆续供应和使用成本。
2. 确保供应链的顺畅：企业需要与供应商建立良好的合作关系，确保存货能够按时供应。同时，需要监控供应链的运作，及时调整采购计划以应对突发情况。
3. 控制存货成本：企业需要定期审查存货成本，包括采购成本、运输成本、仓储成本等，并采取措施降低成本，如与供应商谈判获取更有利的价格、优化运输方式等。
4. 确保存货的合理使用：企业需要有效管理存货的使用，避免过度库存或过度生产，以减少存货积压和浪费，从而降低成本。
5. 制定预算和成本控制措施：企业可以制定预算并实施成本控制措施，监控存货成本的变化并及时调整策略，确保存货的陆续供应和使用成本与销售和生产计划相协调。

通过以上方法，企业可以有效地管理存货的陆续供应和使用成本，与销售和生产计划相协调，从而提高企业的盈利能力和竞争力。