如何进行审计业务执行的工作安排和资源分配？

审计业务执行的工作安排和资源分配是审计过程中非常重要的一环，以下是一般审计工作安排和资源分配的步骤：
1. 项目计划：审计团队首先需要制定详细的项目计划，包括审计目标、范围、时间表、预算等。这个计划应该根据客户需求和风险评估来制定。
2. 确定审计团队：根据项目计划确定需要哪些审计人员参与项目，包括审计经理、审计员、实习生等。确保团队成员具备相关的技能和经验。
3. 分配工作任务：根据团队成员的技能和经验，将工作任务合理分配给每个团队成员。确保每个成员明确自己的职责和任务。
4. 风险评估：对审计对象进行风险评估，确定哪些领域需要重点关注，以便合理分配资源和时间。
5. 时间安排：根据项目计划和工作任务，制定详细的时间安排，确保审计工作按时完成。
6. 资源分配：审计团队需要合理分配资源，包括人力、时间、技术工具等，以确保审计工作高效进行。
7. 监督和跟踪：审计经理需要监督和跟踪团队成员的工作进展，及时发现问题并采取措施解决。
8. 沟通和协作：审计团队成员之间需要密切沟通和协作，确保信息流畅和工作高效。

总的来说，审计业务执行的工作安排和资源分配需要综合考虑项目计划、团队成员的技能和经验、风险评估等因素，以确保审计工作高效、准确地完成。