企业战略与风险管理中，如何识别和评估利益相关者的权力？

在企业战略与风险管理中，识别和评估利益相关者的权力是至关重要的。利益相关者是指受到企业决策和行为影响的各方，包括股东、客户、员工、供应商、政府、社会公众等。以下是识别和评估利益相关者权力的一些建议：
1. 利益相关者分析：首先需要进行利益相关者分析，确定所有可能受到企业决策影响的利益相关者。这可以通过利益相关者矩阵或者利益相关者地图来进行。
2. 利益相关者权力识别：一旦确定了利益相关者，就需要评估他们在企业决策中所拥有的权力。这包括他们对企业决策的影响力、资源控制能力、信息获取能力等方面。
3. 利益相关者权力评估：对于每个利益相关者，需要评估他们的权力对企业战略和风险管理的影响程度。这可以通过权力影响矩阵或者权力影响图来进行。
4. 利益相关者参与：在识别和评估利益相关者权力的基础上，企业可以考虑如何更好地与利益相关者进行沟通和合作，以确保他们的权力得到有效管理和利用。

总的来说，识别和评估利益相关者的权力是企业战略与风险管理中的重要一环，有助于企业更好地理解外部环境，并做出更明智的决策。