企业在应对运营风险时应注意哪些关键要素？

在应对运营风险时，企业应注意以下关键要素：
1. 风险识别和评估：企业需要建立有效的风险识别机制，定期评估各种潜在风险的发生概率和影响程度。这有助于企业了解自身面临的风险，并采取相应的应对措施。
2. 风险管理策略：企业需要制定明确的风险管理策略，包括规定风险承担的限度、风险转移的方式以及风险应对的措施。这有助于企业在面临风险时能够及时做出决策。
3. 内部控制体系：企业需要建立健全的内部控制体系，确保各项业务活动符合规定，减少风险发生的可能性。内部控制的有效性对于风险管理至关重要。
4. 人员培训和意识提升：企业需要加强员工的风险意识培训，使他们能够识别和应对潜在的风险。员工的积极参与和配合是企业有效管理风险的重要保障。
5. 持续监测和反馈：企业需要建立持续监测风险的机制，及时调整风险管理策略和措施。同时，建立反馈机制，及时总结经验教训，不断改进风险管理的效果。

综上所述，企业在应对运营风险时需要关注风险识别和评估、风险管理策略、内部控制体系、人员培训和意识提升，以及持续监测和反馈等关键要素。通过综合考虑这些要素，企业可以更有效地管理和降低运营风险。