评估战略备选方案的标准通常包括以下几个方面:
1. 一致性与一贯性:备选方案是否与公司的愿景、使命和价值观相一致?备选方案是否与公司的长期目标和短期目标相一致?
2. 可行性:备选方案是否在当前的市场环境和公司资源下可行?是否有足够的人力、财力和技术支持来实施备选方案?
3. 风险与回报:备选方案的风险与回报之间的平衡如何?备选方案是否能够为公司带来足够的回报,同时又能够控制风险?
4. 经济效益:备选方案实施后是否能够提高公司的盈利能力和市场竞争力?备选方案的投资回报率如何?
5. 可持续性:备选方案是否具有长期的可持续性?备选方案实施后是否能够持续为公司创造价值?
6. 创新性:备选方案是否具有创新性?是否能够带来新的商机和竞争优势?
评估备选方案的标准需要综合考虑以上几个方面,以确保选择的战略方案能够最大程度地符合公司的整体战略目标,并在风险可控的情况下实现长期的商业成功。