企业合并与收购对财务成本管理有何影响？

企业合并与收购对财务成本管理有以下影响：
1. 整合成本管理：在企业合并或收购后，合并双方的财务成本管理体系需要整合，包括会计制度、成本核算方法、财务报告等。这需要耗费一定的人力、时间和金钱成本来完成。
2. 规模效应：通过企业合并或收购，企业可能实现规模经济效应，降低成本。例如，可以通过集中采购、共享资源等方式降低成本。
3. 重组成本：企业合并或收购可能伴随着重组成本，如人员裁员、设备调整等，这些成本需要在财务成本管理中进行合理的核算和控制。
4. 资本成本：企业合并或收购通常需要筹集资金，可能会增加企业的资本成本，需要在财务成本管理中考虑资金成本对企业的影响。
5. 风险管理：企业合并或收购可能带来一定的财务风险，如财务不稳定、资产负债结构不平衡等，需要在财务成本管理中进行风险评估和控制。

因此，企业在进行合并与收购时，需要综合考虑以上因素对财务成本管理的影响，制定相应的财务成本管理策略，以实现合并或收购的预期效益。