在审计主营业务收入时，审计师应如何处理与管理层的沟通和合作？

审计师在审计主营业务收入时，与管理层的沟通和合作非常重要。以下是一些建议：
1. 与管理层建立良好的沟通渠道：审计师应该与管理层建立积极的沟通渠道，建立信任关系。在审计过程中，及时沟通问题和疑虑，确保信息的准确性和完整性。
2. 尊重管理层的权威和专业知识：审计师应该尊重管理层的权威和专业知识，在审计过程中合作共事。同时，审计师也应该保持独立性和客观性，不受管理层的影响。
3. 确保管理层的配合和支持：审计师需要管理层提供必要的信息和文件，以便完成审计工作。因此，审计师应该与管理层合作，确保他们理解审计的目的和要求，并提供必要的支持。
4. 建立有效的沟通机制：审计师应该与管理层建立有效的沟通机制，及时沟通审计进展、发现的问题和建议。这样可以确保审计过程的顺利进行，及时解决问题。

总的来说，审计师在审计主营业务收入时，应该与管理层保持密切的沟通和合作，以确保审计工作的顺利进行，同时保持独立性和客观性。