如何评估公司战略中的互动互补作用力？

评估公司战略中的互动互补作用力是非常重要的，因为不同战略之间的互动和互补关系可能会对公司的整体绩效产生重大影响。以下是一些方法和步骤来评估公司战略中的互动互补作用力：
1. 研究公司的整体战略目标：首先要了解公司的整体战略目标和愿景，明确公司希望实现的目标和方向。
2. 分析各个战略的关联性：对公司各项战略进行分析，确定它们之间的关联性和互动关系。这包括战略之间的竞争关系、互补关系、协同效应等。
3. 评估战略之间的互补作用力：通过定量和定性的方法来评估不同战略之间的互补作用力。可以使用SWOT分析、价值链分析、资源基础理论等工具来评估各项战略之间的关系。
4. 考虑不同情景下的影响：考虑在不同情景下，各项战略之间的互动互补作用力可能会有所不同。因此，需要对不同情景下的影响进行评估和分析。
5. 制定战略整合计划：基于评估结果，制定战略整合计划，确保各项战略之间的互动互补作用力能够最大化地促进公司整体绩效的提升。

通过以上步骤和方法，可以更好地评估公司战略中的互动互补作用力，为公司的战略决策提供更有力的支持。