风险评估系图法如何与公司战略相结合，实现风险管理的整体目标？

风险评估系图法是一种系统性的方法，用于识别、评估和管理公司可能面临的各种风险。将风险评估系图法与公司战略相结合，可以帮助公司更好地理解和应对风险，从而实现风险管理的整体目标。

首先，公司需要明确其战略目标和愿景，以及战略规划中的关键业务目标和重要风险。然后，通过风险评估系图法，公司可以系统地识别各种内部和外部风险，包括市场风险、财务风险、法律风险等，并将这些风险与公司的战略目标进行对比和分析。

接下来，公司可以根据风险评估的结果，制定相应的风险管理策略和措施，以降低风险发生的可能性和影响。这些措施可以包括风险转移、风险规避、风险减轻等，以确保公司在实现战略目标的过程中能够有效管理和控制风险。

最后，公司需要建立一个持续的风险管理体系，不断监测和评估风险的变化和演变，及时调整风险管理策略，确保公司在不断变化的商业环境中保持竞争优势和可持续发展。

综合来看，将风险评估系图法与公司战略相结合，可以帮助公司更全面地了解和管理风险，从而实现风险管理的整体目标，保护公司的利益和价值。