什么是风险评估系图法？

风险评估系图法是一种用于识别和评估风险的工具和方法。它通常被用于公司战略和风险管理中，帮助公司识别可能影响其目标实现的潜在风险。在风险评估系图法中，风险通常被描述为一个事件或情况，可能导致公司遭受损失或影响其业务运营。

这种方法通过创建一个风险评估矩阵或图表来帮助公司对不同风险进行分类、定量化和优先排序。通常，风险评估系图法包括以下步骤：
1. 识别潜在风险：公司首先需要识别可能影响其目标实现的潜在风险，这些风险可以来自内部或外部环境。
2. 评估风险的概率和影响：对每个识别出的风险事件，公司需要评估其发生的概率和可能带来的影响程度。
3. 绘制风险评估系图：将评估的风险按照其概率和影响程度绘制在一个图表或矩阵中，以便直观地展示不同风险的优先级。
4. 制定风险管理策略：基于风险评估系图的结果，公司可以制定相应的风险管理策略，包括避免、减轻、转移或接受风险。

通过风险评估系图法，公司可以更好地了解其面临的风险，有针对性地采取措施降低风险对业务的影响，从而更有效地管理风险并实现其战略目标。