总体战略如何在不同业务单元之间进行协调和整合？

在公司战略与风险管理中，确保不同业务单元之间的协调和整合是至关重要的。以下是一些方法可以帮助实现这一目标：
1. 制定统一的总体战略：公司需要确立一个统一的总体战略，以确保所有业务单元都朝着共同的目标努力。这个总体战略应该明确规定公司的愿景、使命、价值观和战略目标。
2. 制定业务单元战略：在总体战略的指导下，每个业务单元应该制定符合自身特点和市场需求的战略。这些战略应该与总体战略保持一致，并确保各业务单元之间的协调性。
3. 建立沟通机制：公司需要建立有效的沟通机制，确保各业务单元之间及时分享信息和协调行动。定期的会议、报告和沟通渠道可以帮助实现这一目标。
4. 设立绩效评估体系：为了确保各业务单元都在朝着总体战略的方向前进，公司需要建立绩效评估体系，对各业务单元的表现进行评估和激励。这有助于激发各业务单元的积极性，促进整体协调和合作。
5. 风险管理与监控：公司需要建立有效的风险管理机制，对各业务单元的风险进行评估和监控。及时发现和处理潜在风险可以降低公司整体的风险暴露，并确保各业务单元的稳健运营。

通过以上方法，公司可以有效实现不同业务单元之间的协调和整合，确保整体战略的顺利执行和风险管理的有效实施。